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我觉得创业者必须要思考这几个问题: 首先,弄清楚你的媒体本质属性是什么,你面对的人群是什么,你的用户画像是什么。 民间的说法有三个版本,A对手挖角,B患上了无法控制的抑郁症,C内部斗争失势。
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黄鹤翔如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。 RIO的老对手冰锐则在2016年不断被传出“停产”、“裁员”的消息,虽然冰锐方面对此予以否认,但也给不出利好消息,而终端销售人员则反映冰锐由于牌子大、价格高、营销力度弱,“销售情况很不理想”。
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